3.奢侈大牌的态度：

　　经济危机的出现迫使许多奢侈大牌也都放低了身价，但是策略并非降价，而是与各种时尚品牌推出合作款或者推出二三线的副牌以攻取低端市场。面对“山寨”，各行各业的情况还是有所差别的。对于软件业来说，“山寨货”或许一开始对自己都是有利的，尤其在诸多企业面临网络化考验的时候，打击盗版的行为都是在网络外部性累积到一定程度后（即盗版软件帮助了正版软件做了知名度的宣传）再进行进一步反盗版。只不过对于奢侈品企业来讲，大牌的设计被别人抄款本身就是时尚的一个传播方式，而奢侈品大牌却无法像网络软件企业利用消费者的惯用心态而采取某些垄断市场带的策略。大牌要寻找自己的出路就得打出自己的副牌，比如Balmain巴尔曼在面对中国日益繁荣的奢侈品消费热的时候，准备推出自己的副线Blue Label以进军中国市场，价位将是主牌的一半，只是不知国人对Balmain对折后（对折了也是万元级）的品牌能否有同样的认可度。

　　4.最后的自省，“中国仿货甲天下”：

　　必须承认这一点，即便是北京燕莎奥特莱斯这样的地方都充斥着不少的雷人的贴了牌的“类真商品”，更无法细说东南沿海一带的各种“拿样”加工厂商，从原单到跟单甚至1比1高仿超A，鱼龙混杂让人眼花缭乱。第五大道奢侈品网COO孙多菲认为：“如果说你真的需要大牌的设计感，那就去买快消时尚品，让别人也无话可说，可是往A货堆里钻就有些让人心寒了。而这不单单是对奢侈品企业的不公平，更是对国人自己不公平，如此恶性循环，我们如何做出自己的品牌，建立自己的品牌诚信度？”她表示，奢侈品大牌纷纷圈地中国市场，中国奢侈品销量迅速增长，但这些都不能被认为是国人的骄傲，“因为我们需要先克服自己的心态窘况。欧洲为了打击仿货可以在出入境严打紧抓，美国的时尚杂志可以推出专版揭露假货的真实状况（譬如当你知道东南亚某国的超A货是用童工来榨取剩余价值，你还会去买吗？），中国什么时候才能让“MADE IN CHINA”变为“DESIGN IN CHINA”，人人都知道光靠3·15打假是远远不够的，因为这涉及到全民意识的提高。”

　　结语：爱马仕卖的是低调奢华，Leah and Bliss卖的是青春靓丽；宝玑卖的是历史悠久，Akribos XXIV卖的是时下的未来感。

　　在看过文中提及的两家看似多少有些山寨的国外企业的作为的时候，是时候反省一下：仿货该杜绝，“山寨”一些不是不可以，但需要有自己的一套区别于其他的精神理念，也就是品牌文化中谁都知道的不可没有的那部分精华。