最近，在杭州做生意的何飞燕正在和一家银行洽谈小微企业贷款的事宜，这是从前身为个体户的她不敢想也不敢做的事情。

    三年前，何飞燕在杭州下城区经营了一家名叫隆美的饭店，经营定位是满足普通消费者的中低档家常菜，营业几年下来生意就是不见起色。

    原来隆美饭店定位于中低端客户，饭店开办之初打算以价取胜，每天推出几款特价菜来招揽生意，属于亏本赚吆喝，店面装修也比较普通。客流量一直提升不上去，翻台率也不高。

    “其他同档次饭店，装修格调较高，价位也很亲民。最关键的还是菜肴的特色，尤其是有一两道代表菜，能让吃客们铭记在心，成为饭店的闪亮招牌。”对比了同类定位经营情况较好的饭店，何飞燕明白了自己的差距所在。

    找到了问题所在后，何飞燕开始研究解决方案，饭店要重新定位和装修、聘请优秀的厨师和员工、筹集宣传推广资金……正当何飞燕发愁如何实现这些目标时，杭州下城工商分局东新工商所的干部找到了她，向她介绍了当前省政府出台的“个转企”优惠政策。

    何飞燕得知饭店如果转型升级，不仅可以筹集到更多的经营资金，还可以提升饭店的信誉和形象，享受一系列小微企业的优惠政策。经过认真的思考，她决定和弟弟何云龙一起办公司，将隆美饭店升级为杭州隆美餐饮有限公司。

    转型成为公司后，何飞燕做的第一件事就是招工。由于企业可以为员工缴纳劳动保险、养老保险、医疗保险，比个体户更能吸引和留住人才，这次公司非常顺利地招到了优秀的厨师和员工。有了人才，何飞燕还请来专业设计团队对饭店进行了整体包装，对员工进行了系统培训。

    经过了一番努力，原来的隆美饭店已经焕然一新，不仅仅是环境设备等硬件的改善，更关键的是经营理念和服务质量的实质性提升。重新开张的隆美饭店迎来了客流小高峰，短短一个月不到，营业额已经超过了过去三个月的营业额。何飞燕满怀信心地说，等银行贷款批下来，她会进一步提升饭店的形象，争取把“隆美”做成家喻户晓的餐饮品牌。

    记者从杭州市工商局了解到，截至8月31日，像何飞燕这样“转企”的个体户在杭州下城区一共有411家，占全年“个转企”任务数的150%，其中转为有限责任公司的有347家，占已转企的八成。

    今年以来，下城工商深入环北小商品市场、长城机电市场等各大专业市场，详细为个体户们解读“个转企”政策、税收优惠、财政补助、社保缴纳等方面的问题，消除个体户在转型过程中的疑虑。同时，通过在官方微博发布“个转企”系列专题信息等途径，有效扩大辐射面和影响力，个体户门纷纷主动转型升级成企业。目前，杭州下城区已提前完成了全年“个转企”任务。