“只有利用机器红利、头脑红利来接替人口红利，我们的制造业才能确立新的竞争优势。”在前不久余杭区的一次业界交流会上，春风动力股份有限公司的曹旭升分享了该公司进行装备升级的经验。

春风动力是余杭一家专业从事水冷发动机及摩托车等产品研发、制造的装备制造企业。从去年开始实施三年技改项目，计划总投资7000万元。到今年初就见成效，在开年人工短缺200多人的情况下，依然保质保量完成了2013年同期同等的产量任务，其产品水平已站在了国内同行业的最顶端。

装备制造业是余杭区的支柱产业，截至2013年底，全区先进制造业共有规上企业435家，实现产值655.86亿元。为促进装备制造产业转型升级，余杭区经信局、余杭区装备制造业协会成立了学习型组织平台“余杭智造学院”，定期组织开展学习交流活动，提高企业整体管理、技术攻关、协同创新等能力，加快向“余杭智造”转变。今年6月，“余杭智造学院”正式开课，西子联合控股集团董事长王水福受邀担当首课讲师，与余杭区装备制造企业负责人分享自己的经验和看法。

王水福为何会被选为首课讲师？因为该公司有一款被比作工业生产领域“芭蕾舞”的萨瓦尼尼生产线，整条生产线只有2个工人，生产一块电梯钢板只需几十秒，是世界同行业最先进的柔性生产线。

除了理念与经验的分享，区内装备制造企业的技术合作也在加强。宝鼎重工是余杭的一家高新技术企业，不久前，宝鼎重工攻克了零下40摄氏度环境下，钢板玻璃型脆化的技术难关。这一消息在余杭区装备制造行业交流中被分享后，马上被西奥电梯注意到了。原来，西奥很多电梯产品需要安装在东北严寒的室外环境下，正为此发着愁呢！

同样，宝鼎重工也得到了区内其他装备制造企业的帮助。比方说，在高温环境下，金属的淬火处理，需要精准知道去掉哪些杂质，盲目尝试的话，无异于瞎子摸象。而余杭的金舟电炉，在这方面工艺先进，帮助宝鼎少走了不少弯路。