被形容为“蛇吞象”的重组案例——杭州解百（600814）重组杭州大厦股份有限公司（以下简称杭州大厦），进入2015年，切换到人事调整的节奏。

本周三晚间，杭州解百发布公告称，由于工作安排调整的原因，原董事长周自力已辞去董事长以及董事会战略委员会主任两项职务，新任董事长由现任杭州大厦有限公司董事长童民强接任。

昨日，杭州解百最新公告公布了新聘任高管的简历。

杭州解百周三的公告称，由于工作安排调整的原因，周自力当天向董事会提出辞去公司董事长职务及董事会战略委员会主任的职务。同日召开的股东大会上，童民强、俞勇、任海锋获选董事会董事，胡超东获选监事。随后的董事会决议，选举童民强为董事长、周自力为副董事长；增补童民强、任海锋为董事会战略委员会委员，选举童民强为主任；俞勇为公司常务副总经理。

杭州解百在昨天公布的5名公司高管名单中，除了王隆，全部来自杭州大厦的高管团队。其中，俞勇是杭州大厦现任总经理。

熟悉杭州商界的人，对童民强三个字一定不会陌生。教师出身的童民强自1986年起出任杭州大厦办公室主管，一直征战在杭州大厦，2013年12月至今任杭州大厦党委书记、董事长。

在商界，杭州大厦战绩显赫，多年来销售额居全国单店业绩前列（到2011年被北京新光天地超越）。2014年杭州大厦销售额为59亿元，排名全国第三。

也因此，杭州解百并购杭州大厦一案常常被人反向理解，以为是杭州大厦要吞并解百。直到2014年8月26日杭州解百发布收购报告书，确定正式收购杭州大厦60%股权，才尘埃落定。随着8月完成收购杭州大厦60%股份，杭州解百的业绩明显改善。2014年前三季净利达1.83亿元，比上半年增加1.57亿元，其中，杭州大厦贡献了主要利润。

记者在采访中了解到，与杭州大厦一样，杭州解百的建筑格局也是非单体结构，多馆经营有优势，但在划分时也颇有难度。比如，眼下给购物中心集聚人气最明显的餐饮食铺是放在一处，还是每个馆各自安排？比如，这边有了星巴克，对面的商场还要不要再开一家？

再看从杭州大厦引入的高管团队的实力。2013年，杭州大厦在多年摸索之后，对A、B、C、D各座重新规划调整。调整后，A座主攻女性化，B座倾向男性化，C座突现生活化品牌，D座则着力打造专业商场。到2014年，达到A、B、C、D四座商场经营效益的最大化和均衡化。

童民强接手杭州解百后，是否会打破现有的格局？

今时今日，在杭州最繁华的商业街延安路上，商业格局已经重新划分。更无形的对手，还有网购、海外代购。一直占据黄金地段的杭州解百，能否借此次重组的良机重振雄风？新组建的团队会让解百、杭州大厦这一南一北的两家商场如何遥相呼应？不仅商界同行关注，杭州的老百姓也很想知道答案。