圆桌论坛：移动医疗的下一个机会与挑战

    在活动中，通过圆桌论坛，投资机构和企业家们共同探讨移动医疗发展所面临的机会和挑战，看看他们的犀利观点吧！

    “移动医疗可以说是一片蓝海，但纵观去年的一些投资案例，投资金额也是非常巨大的，吸引投资人的关键在于企业怎么通过互联网和移动端涉入原有的市场，挖掘出新商机。”华创资本董事总经理曹映雪认为。

     U糖CEO陈潇枫则认为：“移动医疗还是要有一段时间，两个层面都要进行提升，一个是传统的医疗需要提升自己对互联网的认识，另一个是用户如何真正看待移动医疗。我们也在不断瞄准用户的需求、了解医生的需求，然后调整我们真正想在移动医疗领域去做的事情。”

    在清科资本总监郑建飞的观念中，移动医疗的核心在于数据。他认为，未来的数据分为几个层面，就是采集、分析、更好地提供方案，包括各种数据的类型，甚至到医院里面。现在医院的很多数据是孤岛，没有办法形成结构化、模块化和标准化，未来有很大的空间，医院的数据、个人的数据和传统的一些健康数据，可以形成整个数据网络，然后再经过一定的算法和判断得到一个非常有效的处理方式。

    银江股份执行副总裁田华坚持“移动医疗要抓三个入口，也是医疗的痛点和刚需，就是患者、医生和医院。”他认为：“系统只是解决了业务流程，也就是ERP，最后一公里就是到病房和医生这一端，还是没有解决它的核心问题，效能提升还是有很大的差别，重度垂直领域，产业链都非常长，就是从诊前、诊疗到康复，可以搭载一些远程监测的可穿戴设备。”

    经纬创投投资经理汪军则倾向于一个医院中心，而医生中心未来把这个场景弱化。互联网医疗大体上面还是一个低频的消费，慢性病是高频的。推荐患者过来的渠道可能是高频的，前期如果能够找到这些高能高效的点是做互联网创业医疗比较重要的逻辑。

    卓腾数字病理创始人叶志前这样解读：“解读医疗的本质是什么？现在是一个网络化进行资源重组的商机。我们业界有很多投资者和创业者把移动医疗作为电商，要知道，我们每个人都是患者，但不是每个人都是医生，患者某种程度上是弱势群体，我们必须给予关怀，因为信息是不对称的。如果因为移动互联网的春天过来了，我们再加载在患者身上，这才是我们的重点，但是覆盖的资源重组，包括医生资源和患者有效率地跟合适的医生对接，这是一个很大的商机，也是全社会对患者提供更大的服务。”