这些场景 元芳请做准备

“元芳，你怎么看？”

“此事必有蹊跷！依卑职之见……”

征询意见 寻求帮助

谁都会有没辙的时候，在职场中有个元芳一起出主意，才能抵挡工作。

　　“元芳这个分析真合适吗？”

“大人真乃神人也！”

不够肯定 寻求支持

很多时候，我们拿不定主意，即使心里已有答案。这不是一个需要诸多答案的问题，最能解决问题的答案是“对！合适”。你的回答越坚决，越能舒缓提问人的内心冲突。

　　“咦，发现一根头发，你怎么看？”

“大人，您想到了什么？”

装腔作势 凸显自我

英明的领导永远是最后一个发言的。每人发表意见后，他进行点评性总结陈词。说得好的表示同意，表明下自己的英明和先见；说得不好的，给与点评，体现下自己的专业。永远立于不败之地。

　　“你说，我们老这么接案子何苦呢？”

“额……”

自问自答 整理思路

这是个不需要回答的问题，问完跟没问一样。这不过是提问者自我思考的外化：用向你提问的方式问自己，顺便整理思路。

　　“对方太强，是走是留，你怎么看？”

“我数123！咱一起撤啊！”

转嫁责任 借刀杀人

这往往是领导作风。也许他心里早有打算，但是只将现状进行所谓客观的陈述，然后把话题转交给别人，只等着某个元芳帮他下个结论。失败了，那是你的问题；成功了，那是我识才。

优秀元芳标配

狄仁杰有李元芳，包拯有公孙策，福尔摩斯有华生。所谓七分捧三分逗，每一个英明的领导身边都应该有一个元芳。优秀元芳那可是有标准的！

　　小嘴巴：不问我的时候一定不说话

元芳招人待见的原因有时候不在于他的回答，而在于他懂得接受别人的邀请。试想，在狄大人尚未发问的时候，元芳就凑上前去说：“这个，我是这么看滴！”估计不用几次，元芳就会被雪藏。

大耳朵：优秀的回应者，首先是位合格的倾听者

先不说别的，仅仅“元芳，你怎么看”这么一句话，不同的语调提示你该有不同的回答。这个时候大耳朵可得竖好了。另外，很多情况下的问话是不需要回答的，比如领导一进办公室，怒气冲冲地说：“这个案子咱别接了！你说呢？”你与其滔滔不绝说自己的看法，不如问一句：“怎么突然有这念头了？”元芳是一个永远的回应者，但是他首先是一个忠实的倾听者。

大眼睛：关注周围一切蛛丝马迹

领导问话会有众多标志性微表情，眉头深锁、手托下巴、脑袋左倾。这个时候，得开始准备了。这大眼睛光看领导是不够的，元芳要是不能做到对案发现场有细致的观察、对案件有独特的见解，也不会成为狄仁杰的得力助手。

高速运转的大脑：随时调动资源，坚决不被问住

接收器再强大，没有与之相匹配的处理器那也不成。脑子够使才是王道！要不然用什么填补“此事必有蹊跷”回答后的空白？当然，回答之前，分辨清楚领导的问话具体是哪一型比什么都重要。是自问自答？寻求支持？还是借刀杀人？小心撞枪口上！